Referenties

Huisvestingadvies

begeleiden externe en interne renovatie woonhuis te Den Haag

Deze woning was gebouwd in 1916 en vroeg na verkoop om een ingrijpende externe en interne renovatie, waarbij de originele details zoveel gehandhaafd dienden te blijven en/of hersteld moesten worden.

terug naar boven ^

Koffieshop Houtwijk

Aangezien de inrichting van deze koffieshop niet voldeed aan de geldende eisen diende deze aangepast te worden. Behalve voor het aanvragen van bouwkundige vergunningen kan BAOS ook het aanvragen van horeca-, gebruiks-, hinderwet- en milieuvergunningen verzorgen.

terug naar boven ^

Bouwmanagement

Project Nieuwe Tuinen (Goeman) te Schiedam

In de wijk Nieuwland t.h.v. de Troelstralaan wordt een nieuwe wijk gerealiseerd. De voormalige wijk Goeman bestond uit flatgebouwen, die gedurende de wederopbouwjaren gebouwd waren. Bij de herstructurering van het gebied was gekozen voor veel ééngezinswoningen, die zoveel mogelijk voorzien zijn van een een voor- en achtertuin, om te passen in de tuinstadgedachte. Dit nieuwbouwproject omvat in totaal 203 woningen; 135 koopwoningen en 68 huurwoningen. Voor dit project is ondersteuning verleend in het uitwerken van het Stedebouwkundig programma van eisen t/m de aanbesteding.

terug naar boven ^

Project De Reigers, Backershagen te Rotterdam

Het project bevindt zich in de wijk IJsselmonde (Groenenhagen Tuinenhoven) en omvat de nieuwbouw van 4 flats met in totaal 229 appartementen, 1 bedrijfsruimte van 400 m2 en een parkeerkelder. Bij dit project wordt ondersteuning verleend in de uitwerking van het definitief ontwerp, bestek- en aanbestedingsfase.
Stichtingskosten: ± €
Aanneemsom: ± € 26 mln.

terug naar boven ^

Bouwmanagement en directievoering

A. van Raalte- en B. Verhallenplein, Schiedam

Stichtingskosten: € 12.148.489,-
Aanneemsom: € 8.047.967,-

Doelstelling van het project was om de twee bestaande flats zodanig te renoveren dat zij qua woningtypen en uitstraling naar de wijk weer zo’n 40 jaar verder in de exploitatie konden worden doorgezet. De uitgangssituatie bestond uit twee appartementencomplexen van elk 35 verouderde 4-kamerwoningen zonder lift met een vrijstaand trappenhuis tegen de galerij. Het programma van eisen omvatte de volgende onderdelen: de verouderde 4-kamer woningen transformeren tot 3-kamer woningen die voldoen aan de huidige eisen; toevoegen van een lift aan elk bouwblok gecombineerd met een nieuwe entreehal/trappenhuis; het ophogen van de galerijen (opplussen); het vergroten en ophogen van de balkons; een viertal woningen op de 1e verdieping samenvoegen met de bijbehorende beg.gr. om zo per flat vier woon/werk-woningen te creëren (de garages op de beg.gr. kwamen hiermee te vervallen); het toevoegen van een extra laag woningen (optoppen); per flat ontstaan in de nieuwe situatie 44 woningen.

terug naar boven ^

Advieswerk

opstellen contractstukken villa’s te Ypenburg en Zoetermeer

terug naar boven